Vezető a változó világban (2023)
Vezető a változó világban (2023)
2 925 Ft-tól
5 ajánlat
Kiemelt ajánlataink Vezető a változó világban (2023) termékre Mi alapján válogatunk?
Kiemelt ajánlataink
További ajánlataink Vezető a változó világban (2023) termékre
További ajánlataink
Paraméterek, termékleírás - Vezető a változó világban (2023)
Termékleírás
| Író | Sanjay Gupta |
| Címkék | Gazdaság |
| Nyelv | magyar |
Hibát talált a leírásban vagy az adatlapon? Jelezze nekünk!
Vezető a változó világban
A mai világunkat változékonyság (Volatility), kiszámíthatatlanság (Uncertainty), valamint számos különböző és látszólag nem összefüggő tényező összetettsége (Complexity) jellemzi. Ez minden emberből más-más reakciókat vált ki, és ilyen módon többértelmű vezetői döntésekhez vezethet (Ambiguity). A fenti szavak angol megfelelőinek kezdőbetűi adják ki a VUCA mozaikszót. A VUCA világban sikeres vezető jellemzői az agilis (Agile), az értékvezérelt (Value-oriented), az inspiráló (Inspiring), a kollaboráló (Collaborative), és a megbecsülő (Appreciative). Ezen tulajdonságok angol megfelelőinek kezdőbetűi pedig kiadják az AVICA mozaikszót. A VUCA világban az AVICA vezetés lényege: amikor a világ változékonyságára kell válaszolni, a gyors stratégiai irányváltás képessége, azaz az agilitás fog segíteni. A bizonytalanságban a vezetői értékek szolgálnak horgonyként a stabilitás elérésében, és egy tiszta és inspiráló vízió adja az iránytűt. Az összetettség megértéséhez a kollaborációval kiaknázható tudásra és tapasztalatra van szükség. A többértelműség ugyanakkor meg kérdőjelezheti a kiválasztott irányt és megrengetheti az emberek önmagukba vetett hitét. Ennek leküzdésére egy vágyott jövőkép és a megbecsülés adta magabiztosság a megfelelő eszköz. Ezért ajánlok a VUCA világ kihívásai hoz egy újszerű vezetői megközelítést: az AVICA-t. A szerzőről: Sanjay Gupta két kontinens (Ázsia, Európa) három országában (India, Németország, Magyarország), negyed évszázadnyi versenyszférás alkalmazotti és felső vezetői tapasztalat után - amely során 3-tól 600 főig terjedő csapatokat vezetett és kétszer elnyerte egy multinacionális cégnél az Év Vezetője díjat - úgy döntött, hogy vált. 2016-ban alkotói szabadságot tartott, ami alatt megtanulta és gyakorolta a coachingot. 2017 óta coachként, felső vezetői tanácsadóként és inspirációs előadóként tevékenykedik az ország egyik legismertebb humán- és szervezet fejlesztési cégcsoportjánál, a GROW Zrt. -nél. Emellett CEO-ként a többi ügyvezető partnerrel együtt irányítja a cégcsoportot.
A mai világunkat változékonyság (Volatility), kiszámíthatatlanság (Uncertainty), valamint számos különböző és látszólag nem összefüggő tényező összetettsége (Complexity) jellemzi. Ez minden emberből más-más reakciókat vált ki, és ilyen módon többértelmű vezetői döntésekhez vezethet (Ambiguity). A fenti szavak angol megfelelőinek kezdőbetűi adják ki a VUCA mozaikszót. A VUCA világban sikeres vezető jellemzői az agilis (Agile), az értékvezérelt (Value-oriented), az inspiráló (Inspiring), a kollaboráló (Collaborative), és a megbecsülő (Appreciative). Ezen tulajdonságok angol megfelelőinek kezdőbetűi pedig kiadják az AVICA mozaikszót. A VUCA világban az AVICA vezetés lényege: amikor a világ változékonyságára kell válaszolni, a gyors stratégiai irányváltás képessége, azaz az agilitás fog segíteni. A bizonytalanságban a vezetői értékek szolgálnak horgonyként a stabilitás elérésében, és egy tiszta és inspiráló vízió adja az iránytűt. Az összetettség megértéséhez a kollaborációval kiaknázható tudásra és tapasztalatra van szükség. A többértelműség ugyanakkor meg kérdőjelezheti a kiválasztott irányt és megrengetheti az emberek önmagukba vetett hitét. Ennek leküzdésére egy vágyott jövőkép és a megbecsülés adta magabiztosság a megfelelő eszköz. Ezért ajánlok a VUCA világ kihívásai hoz egy újszerű vezetői megközelítést: az AVICA-t. A szerzőről: Sanjay Gupta két kontinens (Ázsia, Európa) három országában (India, Németország, Magyarország), negyed évszázadnyi versenyszférás alkalmazotti és felső vezetői tapasztalat után - amely során 3-tól 600 főig terjedő csapatokat vezetett és kétszer elnyerte egy multinacionális cégnél az Év Vezetője díjat - úgy döntött, hogy vált. 2016-ban alkotói szabadságot tartott, ami alatt megtanulta és gyakorolta a coachingot. 2017 óta coachként, felső vezetői tanácsadóként és inspirációs előadóként tevékenykedik az ország egyik legismertebb humán- és szervezet fejlesztési cégcsoportjánál, a GROW Zrt. -nél. Emellett CEO-ként a többi ügyvezető partnerrel együtt irányítja a cégcsoportot.
Oldalainkon a partnereink által szolgáltatott információk és árak tájékoztató jellegűek, melyek esetlegesen tartalmazhatnak téves információkat. A képek csak tájékoztató jellegűek és tartalmazhatnak tartozékokat, amelyek nem szerepelnek az alapcsomagban. A termékinformációk (kép, leírás vagy ár) előzetes értesítés nélkül megváltozhatnak. Az esetleges hibákért, elírásokért az Árukereső nem felel.
